Выпускники курса получают навыки, которые делают их ценными управленцами и готовят к роли директора производства
Оптимизация затрат и рост прибыли
Система управления позволяет сократить потери времени и материалов, повышая рентабельность производства
Вы научитесь внедрять цифровые показатели и ежедневно отслеживать эффективность сотрудников по понятным и измеримым метрикам
Прозрачность и контроль
Обучение проходит на базе реального завода ООО ПК «Пружинный проект» — компании с 25-летней историей, оборотом более 1 млрд рублей и признанным лидером отрасли.
Это практическая программа для собственников, директоров, начальников цехов, мастеров, прорабов и специалистов, которые хотят научиться эффективно управлять производственными процессами, увеличивать производительность и снижать издержки.
Для кого обучение?
В отличие от теоретических школ, мы обучаем на базе реального производства
Мы научим управлять производством так, чтобы новые сотрудники выходили на эффективность в 2 раза быстрее уже в первый месяц
Новички часто месяцами входят в работу. Мы покажем, как внедрить стандартизированные методики обучения, чтобы ускорить адаптацию в 2 раза и сделать команду сильнее.
Потери времени и ресурсов
Простои, переработки и лишние затраты «съедают» прибыль. Вы узнаете, как выявлять и устранять эти потери, чтобы производительность росла, а издержки падали.
Брак и недовольные клиенты
Ошибки на производстве дорого стоят. Курс научит выстраивать систему контроля качества, чтобы снизить количество дефектов и стабильно выпускать достойный продукт.
Без системы производство теряет время и деньги. Мы дадим инструменты оптимизации и автоматизации, чтобы каждый шаг был под контролем.
Разрозненные процессы
МЫ ЗНАЕМ ВАШИ БОЛИ!
МЫ ЗНАЕМ ВАШИ БОЛИ!
МЫ ЗНАЕМ ВАШИ БОЛИ!
4
3
2
1
Разбор методик на практике
Живой формат обучения
Готовые работающие алгоритмы внедрения
Только испытанные опытом инструменты
МЕТОДИКИ, ДАЮЩИЕ РЕАЛЬНЫЙ РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ:
Никакой теории, растянутой на месяцы
Никакой теории, растянутой на месяцы
Никакой теории, растянутой на месяцы
только практические инструменты
только практические инструменты
только практические инструменты
Производство станет прозрачным и предсказуемым. Метрики помогут быстрее принимать решения, снижать издержки и готовить команду к росту.
к системному управлению
От «тушения пожаров»
23 проверенные методики управления производством
Все инструменты — практические, готовые к внедрению на вашем предприятии. Мы учим тому, что сами применяем каждый день
Фотография рабочего дня. Как успешно провести и для чего использовать?
TWI (Training Within Industry) — система обучения персонала. Аттестация и контроль СОП.
Эффективное время работы производства: расчет и оптимизация.
Нормы производства. Как увеличить эффективность?
Критический путь производства (КПП, MCT). Управление сроками.
Картирование потока создания ценности (VSM). Устранение лишних действий.
Создание QRM-ячеек. Взаимозаменяемость сотрудников.
Система 5S на рабочих местах. Эффективное внедрение.
8 видов потерь. Как выявлять скрытые потери?
«Работа над ошибками» и «Час качества». Внедрение и использование.
Методы и ключевые инструменты регулярного менеджмента.
Стратегия внедрения регулярного менеджмента.
Матрица компетенций и производительности. Управление кадрами.
Принятие управленческих решений на основе статистики. Как организовать сбор метрик?
Планирование по основным направлениям деятельности компании.
Бюджетирование по всем направлениям.
Бесперебойная работа: планирование складов для ППР и СИЗ.
Склад для оборотного сырья и заделов готовой продукции. Правила ведения.
Организация и ведение складского учета.
Калькулятор себестоимости продукции. Управление затратами.
Система тотального лидерства. Единоначалие как принцип управления.
Планирование рабочей недели руководителя. Правила и методы.
Стратегическое мышление руководителя.
Измайлов Рамиль Анварович Директор ООО «ПК Пружинный проект» и автор курса
|
Измайлов Рамиль Анварович Директор ООО «ПК Пружинный проект» и автор курса
«…От малого цеха до лидера отрасли — делимся опытом, пройденным нами»
Стоимость курса 60 000 ₽
— это меньше, чем потери от одного месяца неэффективного управления
Заполните форму — мы свяжемся с Вами, расскажем подробнее о программе и поможем выбрать удобный формат обучения. Предпочитаете напрямую? Пишите на shkola@springs-project.ru или звоните 8 843 206-03-91
Сделайте первый шаг к эффективному производству
Заполните форму — мы свяжемся с Вами, расскажем подробнее о программе и поможем выбрать удобный формат обучения